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SKÁõ±ÇÀº 16ÀÏ ¿µ¿ø¹«¿ª(111770)¿¡ ´ëÇØ ±Û·Î¹ú ÀÇ·ù ¼Òºñ ºÎÁø¿¡ µû¸¥ ÁÖ¹®ÀÚ»óÇ¥ºÎÂø»ý»ê(OEM) ¾÷ȲÀÌ ¾ÇÈ­ÇßÁö¸¸ ½ÇÀû ¼ºÀåÀ» Áö¼ÓÇÏ°í ÀÖ´Ù°í Æò°¡Çß´Ù. ÀÌ¿¡ ÅõÀÚÀÇ°ß ¡®¸Å¼ö¡¯¸¦ À¯ÁöÇÏ°í, ¸ñÇ¥ÁÖ°¡´Â 8¸¸3000¿ø¿¡¼­ 8¸¸6000¿øÀ¸·Î »óÇâ Á¶Á¤Çß´Ù. Àü°Å·¡ÀÏ Á¾°¡´Â 6¸¸4900¿øÀÌ´Ù.

Çü±ÇÈÆ SKÁõ±Ç ¿¬±¸¿øÀº ¡°¿µ¿ø¹«¿ªÀÇ ¿ÃÇØ 2ºÐ±â ¸ÅÃâ¾×Àº Àü³â ´ëºñ 6.6% Áõ°¡ÇÑ 1Á¶78¾ï¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 1.2% ´Ã¾î³­ 2106¾ï¿øÀ» ±â·ÏÇØ ´ç»ç ÃßÁ¤Ä¡ ´ëºñ ¸ÅÃâÀº »óȸ, ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº ºÎÇÕÇß´Ù¡±°í ¹àÇû´Ù.

OEM ºÎ¹® ¸ÅÃâ¾×Àº Àü³â ´ëºñ 12% Áõ°¡ÇÏ°í, ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 20.2% ´Ã¾ú´Ù. ½ºÄà(SCOTT) ¸ÅÃâ¾×Àº 0.6% °¨¼ÒÇÏ°í, ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 63.7% ÁÙ¾ú´Ù. OEM ºÎ¹®ÀÇ °ßÁ¶ÇÑ ½ÇÀûÀÌ ½ºÄàÀÇ ºÎÁøÇÑ ½ÇÀûÀ» Ä¿¹öÇϸç Àü»ç ½ÇÀû ¼ºÀåÀ» °ßÀÎÇß´Ù´Â ºÐ¼®ÀÌ´Ù.

°¡À»¡¤°Ü¿ï(FW) ½ÃÁð ¿À´õµµ °ßÁ¶Çß´Ù´Â Æò°¡´Ù. °èÀýÀûÀ¸·Î 2ºÐ±âºÎÅÍ FW ½ÃÁð Á¦Ç°ÀÌ ÃâÇϵǴµ¥, Áö³­ÇØ ¹°·® Àç°í Á¶Á¤À» °í·ÁÇØ 2ºÐ±â ¸éÀû ±âÁØ OEM ÃâÇÏ·®ÀÌ Àü³â ´ëºñ 10% °¨¼ÒÇÒ °ÍÀ¸·Î ÃßÁ¤ÇßÁö¸¸ ½ÇÁ¦·Î´Â 3.7% ÁÙ¾îµå´Âµ¥ ±×ÃÆ´Ù°í ¤¾ú´Ù.

±Û·Î¹ú ÀÇ·á ¼ö¿ä ºÎÁø¿¡µµ OEM ºÎ¹®ÀÇ Åé(Top) 4 °í°´»çÇâ ´Þ·¯ ¸ÅÃâ¾×Àº ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â Àü³â ´ëºñ 1% Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, ÀÌ¿Ü¿¡ °í°´»ç´Â 10.8% ¼ºÀåÇß´Ù. Çü ¿¬±¸¿øÀº ¡°ÅºÅºÇÑ °í°´ Æ÷Æ®Æú¸®¿À¿Í °íÇÁÄÚ¾î ÆÐ¼Ç Æ®·»µåÀÇ ±Û·Î¹ú À¯Çà¿¡ µû¸¥ ÁÖ·Â Á¦Ç°ÀÎ ±â´É¼º ¿ìºì ÀÇ·ù¿¡ ´ëÇÑ °ßÁ¶ÇÑ ¼ö¿ä¸¦ È®ÀÎÇß´Ù¡±°í ºÐ¼®Çß´Ù.

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